S y s t e m i s c h e P e r s p e k t i v e n
ARBEITSWEISE
"Nicht das Problem macht die Schwierigkeiten, sondern unsere Sichtweise.“
Viktor Frank
Die Basis meiner Arbeit ist der systemische Beratungsansatz, wobei ich mich bei Bedarf auch Methoden und Ansätze anderer Schulen bediene.
Eine meiner Grundmaximen ist eine konsequente Orientierung an Ihren Zielen und Bedürfnissen. Inhalt und Themen der Supervision werden von Ihnen bestimmt. Als Coach und Supervisor ist es meine Aufgabe Prozesse lösungs- und strukturorientiert zu gestalten.
Lösungsorientiert meint dabei den Fokus auf Wünsche, Ziele, Ressourcen und Ausnahmen von Problemen zu konzentrieren, anstatt auf die Ursache und Entstehung von Problemen.
​
Strukturorientierung ist ebenfalls von besonderer Bedeutung, da jeder Mensch in verschiedene Lebens- und Sinnkontexte eingebetet ist. So müssen sich angedachte und erarbeitete Lösungen zuletzt auch in den strukturellen Gegebenheiten (z.B. fianzielle und personelle Ressourcen oder rechtliche Rahmenbedingungen) der eigenen Organisation und Institution umsetzen lassen.
​
Grundlage der Zusammenarbeit bilden meine Schweigepflicht und ein gemeinsamer Arbeitskontrakt. Durch die Schweigepflicht sind Sie geschützt. Rückmeldung an Ihren Arbeitgeber oder Dritte erfolgt nur, wenn dies von Ihnen klar gewünscht und zuvor vereinbart wurde.
Der Kontrakt ist gewissermaßen das „Herzstück“ unserer Zusammenarbeit. Diesen erarbeiten wir in der ersten Sitzung oder im Erstgespräch gemeinsam. In der Regel beinhaltet unser Konrakt folgte Punkte:
-
Mögliche Inhalte und Themen
-
Ziele
-
Dauer der Sitzungen und Rhytmus in dem diese stattfinden sollen
-
Arbeitsweise und Methoden
-
Honorar
-
(Zwischen-)Auswertung
Ihre Zufriedenheit ist mir wichtig! Deshalb lege ich großen Wert darauf, gemeinsam mit Ihnen nach wenigen Sitzungen ein Zwischenfazit zu ziehen, um zu überprüfen, ob Sie mit meiner Arbeitsweise zufrieden sind und ob „die Chemie“ stimmt.
Dreickskontrakte zwischen Ihnen, Ihrem Arbeitgeber und mir sind ebenfalls möglich und in vielen beruflichen Kontexten üblich.
Die Basis meiner Arbeit ist der systemische Beratungsansatz, wobei ich mich bei Bedarf auch Methoden und Ansätze anderer Schulen bediene.
Eine meiner Grundmaximen ist eine konsequente Orientierung an Ihren Zielen und Bedürfnissen. Inhalt und Themen der Supervision werden von Ihnen bestimmt. Als Coach und Supervisor ist es meine Aufgabe Prozesse lösungs- und strukturorientiert zu gestalten.
Lösungsorientiert meint dabei den Fokus auf Wünsche, Ziele, Ressourcen und Ausnahmen von Problemen zu konzentrieren, anstatt auf die Ursache und Entstehung von Problemen.
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Strukturorientierung ist ebenfalls von besonderer Bedeutung, da jeder Mensch in verschiedene Lebens- und Sinnkontexte eingebetet ist. So müssen sich angedachte und erarbeitete Lösungen zuletzt auch in den strukturellen Gegebenheiten (z.B. fianzielle und personelle Ressourcen oder rechtliche Rahmenbedingungen) der eigenen Organisation und Institution umsetzen lassen.
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Grundlage der Zusammenarbeit bilden meine Schweigepflicht und ein gemeinsamer Arbeitskontrakt. Durch die Schweigepflicht sind Sie geschützt. Rückmeldung an Ihren Arbeitgeber oder Dritte erfolgt nur, wenn dies von Ihnen klar gewünscht und zuvor vereinbart wurde.
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Der Kontrakt ist gewissermaßen das „Herzstück“ unserer Zusammenarbeit. Diesen erarbeiten wir in der ersten Sitzung oder im Erstgespräch gemeinsam. In der Regel beinhaltet unser Konrakt folgte Punkte:
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Mögliche Inhalte und Themen
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Ziele
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Dauer der Sitzungen und Rhytmus in dem diese stattfinden sollen
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Arbeitsweise und Methoden
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Honorar
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(Zwischen-)Auswertung
Ihre Zufriedenheit ist mir wichtig! Deshalb lege ich großen Wert darauf, gemeinsam mit Ihnen nach wenigen Sitzungen ein Zwischenfazit zu ziehen, um zu überprüfen, ob Sie mit meiner Arbeitsweise zufrieden sind und ob „die Chemie“ stimmt.
Dreickskontrakte zwischen Ihnen, Ihrem Arbeitgeber und mir sind ebenfalls möglich und in vielen beruflichen Kontexten üblich.